Record Detail
Advanced SearchText
Strategi Komunikasi Biro Informasi Kementerian Pertahanan RI Dalam Meningkatkan Citra Positif Melalui Media Sosial TikTok
Penelitian ini menganalisis strategi komunikasi digital yang dilakukan oleh Biro Informasi Kementerian Pertahanan RI dalam upaya membangun citra positif melalui platform media sosial TikTok. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh berbagai isu negatif yang mempengaruhi persepsi publik, seperti kasus korupsi, markup alutsista, dan tuduhan hoax. Analisis dilakukan terhadap konten unggahan akun TikTok resmi @kemhanri dalam periode Desember 2024 hingga Maret 2025, dengan pendekatan kualitatif deskriptif dan paradigma konstruktivisme. Konten dianalisis menggunakan konsep teori perencanaan manajemen public relations, digital public relations, serta government public relations. Hasil menunjukkan bahwa komunikasi yang dibangun menekankan transparansi dan edukasi publik melalui konten narasi seputar alutsista, diplomasi pertahanan, kegiatan serta program dan kebijakan Kementerian Pertahanan. Namun, efektivitas pesan masih terbatas karena minimnya interaksi dua arah dan kendala terletak pada keterbatasan dalam membuka informasi secara menyeluruh karena tidak semua hal di bidang pertahanan dapat dipublikasikan. Pesan inti (key message) yang disampaikan dalam konten masih kurang bersifat persuasif dan informatif. Upaya penguatan pesan dan optimalisasi fitur interaktif TikTok direkomendasikan untuk meningkatkan keterlibatan audiens dalam memperkuat citra institusi di mata publik.
Kata kunci: Strategi Komunikasi, TikTok, Digital Public Relations, Government Public Relations, Citra Institusi.
Availability
| S103040SP | S1.PRDC.136.25 | Hanya Tersedia Softcopy | Available |
Detail Information
| Series Title |
-
|
|---|---|
| Call Number |
S1.PRDC.136.25
|
| Publisher | LSPR : Jakarta., 2025 |
| Collation |
-
|
| Language |
Indonesia
|
| ISBN/ISSN |
-
|
| Classification |
NONE
|
| Content Type |
-
|
| Media Type |
-
|
|---|---|
| Carrier Type |
-
|
| Edition |
-
|
| Subject(s) | |
| Specific Detail Info |
-
|
| Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available






